Desde ayudar al aprendizaje continuo hasta mantenerse a salvo del fraude; La digitalización de los procesos de gestión de personas tiene muchos beneficios. Estas son solo algunas de las razones por las que debería usar la tecnología para ganar ventaja cuando dirige personas.
1]La tecnología puede inspirar y motivar
Desde herramientas de colaboración hasta plataformas de intercambio basadas en la nube, la tecnología se puede utilizar para mejorar la motivación de los empleados mejorando el entorno de trabajo.
Ya sea que use Dropbox para compartir borradores de trabajo, use Slack para discutir ideas de estrategias de marketing o almacene proyectos en Google Drive, el software puede usarse para acelerar los procesos e inspirar la creatividad. Esto puede crear un entorno de aprendizaje con visión de futuro en el que todos puedan aprender de sus errores y mejorar sus habilidades.
2]Administre su nómina de manera efectiva
No pagar adecuadamente a su personal puede causar problemas de gestión de personal. Puede ser difícil mantenerse al tanto de su nómina, especialmente si tiene una gran fuerza laboral.
El software de contabilidad puede ayudarlo a estar al tanto de sus pagos para garantizar que esto funcione sin problemas y que sea más fácil calcular con precisión su pago. La gestión eficaz también implica seguridad, y es su responsabilidad cuidar los datos importantes de sus empleados.
Eso significa todo, desde software de seguridad hasta papeleo seguro para combatir el potencial de fraude con sus pagos. Los sistemas de pago seguros y eficientes sustentan una gestión eficaz de las personas.
3]Hace la vida más fácil
El uso de la tecnología como ayuda en la gestión de personas puede hacer que los procesos sean más simples y transparentes, y plataformas de gestión online como People HR, Workday o BambooHR son plataformas comunes para proporcionar esto.
Al convertir las vacaciones de tala y las enfermedades en un sistema de autoservicio simple, sin formularios complicados, y al almacenar los objetivos importantes relacionados con el rendimiento en una ubicación central, todos pueden tener claro dónde se encuentran y evitar la tala de árboles en abundancia en el proceso.
4]Pero, la tecnología debe usarse con moderación
Sin embargo, vale la pena señalar que existe un debate sobre cómo transparencia en la cultura empresarial moderna podría haber hecho que nuestra fuerza laboral fuera menos confiada y más cautelosa. Por lo tanto, debe haber un elemento de sensibilidad sobre cómo se presentan y manejan los datos.
Esa sensibilidad también es importante cuando se trata de la tecnología utilizada para monitorear el desempeño (no desea que los empleados sientan que están bajo vigilancia) y la automatización, que podría acelerar los procesos, pero también podría significar que las personas pierdan sus trabajos si no lo están. re-calificado.