La industria de la contratación está experimentando un cambio tecnológico significativo. Es un cambio impulsado por factores como la experiencia del candidato y la necesidad de talentos de alta calidad.
Antes de profundizar en el contenido de nuestro artículo, queremos que eche un vistazo a estas estadísticas alucinantes que demuestran nuestras palabras.
El 74% de las organizaciones actuales planean invertir más en tecnología de recursos humanos para abordar las necesidades apremiantes de talento.
Se espera que las inversiones en herramientas de adquisición de talento aumenten en un 49% para 2022.
Al menos el 72% de las empresas cree que los procesos de contratación digitalizados son una prioridad importante.
En promedio, las empresas actuales utilizan hasta 24 tecnologías de contratación diferentes para mejorar sus procesos de contratación.
Las estadísticas anteriores enfatizan la necesidad de eliminar los procesos de reclutamiento tradicionales que están atascados en detalles costosos, propensos a errores y que consumen mucho tiempo. Exploremos los diez principales cambios tecnológicos que están afectando el panorama de la contratación.
Reclutamiento y tecnología: los 5 grandes cambios
La automatización abre el camino
En el reclutamiento, la automatización ha sido una gran bendición. Desde el escaneo de perfiles de candidatos hasta la recopilación de currículums, la automatización ha acelerado muchos procedimientos pequeños y grandes.
En el futuro, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático probablemente cambiarán el abastecimiento de candidatos con software avanzado que pueda «comprender» las necesidades de las organizaciones.
Dicho esto, es poco probable que la automatización provoque la pérdida de puestos de trabajo o niegue la necesidad de roles de recursos humanos. Más bien transformará y redefinirá los recursos humanos, liberándolos para que presten su experiencia a cuestiones fundamentales complejas. Por lo tanto, es indiscutible que la automatización puede inspirar, empoderar y motivar al equipo de reclutamiento.
AI: La próxima gran novedad
La Inteligencia Artificial ya está mejorando tareas mundanas en el proceso de contratación que demandan más tiempo y recursos humanos. Los expertos de la industria predicen que la IA se convertirá en una herramienta indispensable para.
- Evalúe los currículums y la idoneidad general del candidato para el trabajo.
- Evaluar respuestas con análisis psicométrico y biométrico.
- Genere análisis predictivos para mejorar las aplicaciones en línea.
- Simplifique las búsquedas para encontrar candidatos coincidentes y ponerse en contacto con ellos.
- Diríjase a candidatos calificados con detalles específicos.
- Evalúe las amenazas potenciales antes de contratar trabajadores remotos.
- Implementar procesos de entrevistas dirigidos por IA.
En resumen, la IA permitirá a los reclutadores elegir al mejor candidato con el mínimo esfuerzo.
ATS al rescate
Las encuestas dicen que casi el 75% de los subcontratación de procesos de contratación de empresas y los gerentes de contratación utilizan el software de seguimiento de candidatos (ATS). El software de contratación basado en la nube es una gran solución para reducir tanto el tiempo como los costos asociados con la contratación.
Sin embargo, su mayor ventaja es que mejora enormemente la calidad de la contratación al examinar digitalmente miles de currículums. No solo eso. ATS permite a los reclutadores optimizar sus horarios de entrevistas y crear un repositorio accesible de CV prometedores.
Entrevistas en video: el ahorro de tiempo
Los datos dicen que al menos el 60% de las empresas utilizan entrevistas en video para la contratación. Es posible que el porcentaje haya aumentado desde que la pandemia cambió el proceso de contratación. Facetime y Skype se han convertido en verbos en el mundo del reclutamiento, y los reclutadores eligen cualquiera de las herramientas para entrevistar.
Video entrevista ha hecho posible que los reclutadores realicen entrevistas incluso si no están disponibles en ese momento. Todo lo que necesitan hacer es enviar un conjunto de preguntas pregrabadas a varios titulares de pilas para realizar la entrevista. Los entrevistados también pueden asistir a la entrevista cuando encuentren el momento adecuado.
El reinado de internet
Una conexión de banda ancha, un enrutador y un dispositivo digital pueden anunciar ofertas de trabajo diez veces más de lo que hubiera hecho con los periódicos. La conectividad a Internet ha roto las barreras geográficas para los reclutadores. Les permite encontrar candidatos mejor calificados desde cualquier lugar.
Reclutamiento y tecnología: los beneficios
Accede a un grupo de talentos más amplio
LinkedIn, Facebook, Instagram y Twitter están ayudando a cerrar la brecha entre los reclutadores y los solicitantes de empleo. Estas plataformas basadas en el ocio son ahora redes confiables impulsadas por IA y que prosperan con millones de usuarios. LinkedIn, la plataforma elegida por muchos profesionales líderes de la industria, cuenta con más de 600 millones de usuarios en todo el mundo.
Hoy en día, los reclutadores utilizan plataformas de redes sociales para analizar las experiencias y habilidades únicas de los candidatos. También es la forma más fácil de desarrollar, nutrir y mantener una buena relación con candidatos deseables y calificados.
Atrae al candidato adecuado para el puesto
Fortalecer el reclutamiento con tecnología es un proceso que funciona de manera amigable de dos maneras.
Los empleadores pueden contratar a las personas adecuadas, mientras que los solicitantes de empleo pueden encontrar puestos que se ajusten a sus capacidades. Las empresas pueden utilizar la tecnología para proporcionar información sobre la cultura laboral y el entorno de trabajo de sus organizaciones, atrayendo así a las mejores personas y reduciendo la rotación.
Fomentar estrategias de contratación flexibles
La tecnología está cambiando positivamente la forma en que las empresas deciden a quién quieren contratar. La comunicación en tiempo real, el almacenamiento en la nube y los dispositivos móviles están ayudando a crear políticas confiables de trabajo remoto.
Esta flexibilidad abre la puerta a grupos de talentos a los que antes no se podía acceder. La lista de talentos también incluye padres que trabajan, recién graduados y empleados con experiencia en un descanso temporal del trabajo.
Aceptando los cambios con la tecnología
A pesar de su enorme potencial, algunas empresas desconfían de implementar tecnología para sus estrategias de contratación. Es importante recordar que la tecnología ayuda a fortalecer su fuerza laboral al incorporar los mejores talentos para su organización. No es un lujo, sino una necesidad para mantenerse al día con los tiempos cambiantes.
